Auditoría y Control Interno

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Auditoría independiente y objetiva diseñada para generar valor y mejorar el desempeño de la organización.

  • Ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos por medio de un enfoque profesional.
  • Permite mejorar la efectividad en la administración del riesgo, el control y la dirección.
  • Contribuye al fortalecimiento del ambiente de control.

Modalidades de Auditoría

  • Financiera
  • Operativa
  • Sistemas
  • Evaluación del Control Interno

Financiera:

Verificar la situación financiera de la compañía partiendo de la información publicada en los Estados Financieros.

Beneficios:
  • Brindar confianza a los stakeholder al verificar la razonabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las normas establecidas.
  • Permite visualizar el cumplimiento de regulaciones gubernamentales

Operativa

Corresponde al examen y evaluación profesional de todas o una parte de las operaciones de una organización.

Beneficios:
  • Determina la efectividad y cumplimiento de los procesos establecidos
  • Formula recomendaciones gerenciales para el mejoramiento

Auditoría de Sistemas

Evaluar y validar los controles generales y específicos en el procesamiento de información, utilización de los recursos tecnológicos, custodia y manejo de la información.

Beneficios:
  • Minimiza los riesgos de errores e irregularidades existentes en un ambiente sistematizado.
  • Brinda confianza a la administración sobre el manejo y control de los recursos tecnológicos.
  • Facilita el cumplimiento de los procesos establecidos para el manejo de la información.

Evaluación del control Interno

Consiste en la evaluación de los riesgos y las actividades de control establecidos por la compañía para prevenirlos.

Beneficios:
  • Minimizar los riesgos relevantes
  • Analizar la efectiva protección y utilización de los activos
  • Verificar el cumplimiento de las regulaciones legales
  • Establecer confiabilidad de la información financiera